Trust錢包新套路:網(wǎng)絡(luò)費(fèi)變門票,用沉沒(méi)成本把用戶牢牢粘住
諸多用戶對(duì)于錢包的認(rèn)識(shí)仍舊停留在“轉(zhuǎn)賬工具”層面,Trust錢包若要留住人員,那便得率先打破這個(gè)印象。借著將網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用與生態(tài)內(nèi)的質(zhì)押、理財(cái)、NFT交互深度關(guān)聯(lián),用戶所交的不再是純粹的手續(xù)費(fèi),而是參與各類活動(dòng)的“門票錢”。當(dāng)你交納了門票,自然而然會(huì)想在園子里多走走看看,瞧瞧有啥能回本的機(jī)遇,這種沉沒(méi)成本本身便構(gòu)成了第一道粘性。
要是僅是單方面進(jìn)行收費(fèi),那用戶必然會(huì)存有怨氣Trust錢包新套路:網(wǎng)絡(luò)費(fèi)變門票,用沉沒(méi)成本把用戶牢牢粘住,因而關(guān)鍵之處在于將網(wǎng)絡(luò)費(fèi)設(shè)計(jì)成“可回收”或者“有獎(jiǎng)”的機(jī)制 ,舉例來(lái)說(shuō) ,按照用戶每個(gè)月累計(jì)所消耗的網(wǎng)絡(luò)費(fèi) ,動(dòng)態(tài)性地提升其在特定項(xiàng)目里的挖礦權(quán)重 ,又或者直接空投生態(tài)項(xiàng)目的治理代 幣 ,這會(huì)使得用戶覺(jué)得費(fèi)用是投資而非成本 ,為了能夠獲取更多權(quán)益 ,他們會(huì)主動(dòng)去增加交易頻次 ,致使手里的資產(chǎn)在這些應(yīng)用當(dāng)中流轉(zhuǎn)起來(lái)。
再深入來(lái)講,是得借助網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用去挑出真正活躍的用戶,接著為這些用戶打造身份以及圈層。等到消耗抵達(dá)一定的門檻之時(shí),能夠解鎖專屬的聚合交易折扣、搶先去體驗(yàn)新項(xiàng)目的契機(jī)Trust錢包網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用提升用戶粘性的策略,甚至是線下活動(dòng)的入場(chǎng)憑證。如此一來(lái),就把純粹的經(jīng)濟(jì)行為轉(zhuǎn)變成了尋覓身份認(rèn)同跟進(jìn)階權(quán)益的行動(dòng),用戶為了不落伍,自然而然會(huì)持續(xù)使用錢包,并且在這個(gè)生態(tài)里陷得越來(lái)越深。
你于使用Trust錢包之際,可曾因某一特定權(quán)益或者空投預(yù)期,進(jìn)而特意去完成過(guò)交易任務(wù)呢?歡迎于評(píng)論區(qū)講述你的“回本”經(jīng)歷。